• 企業社會責任

 

光隆人權政策

 

光隆為善盡企業社會責任及保障全體同仁基本人權 ,認同並遵循『聯合國世界人權宣言』、『聯合國全球盟約』、『聯合國企業與人權指導原則』、『聯合國國際勞動組織』等各項國際人權公約,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,明確揭示以公正與公平態度對待與尊重所有同仁。

 

光隆人權政策適用於光隆及各營運據點,遵守各營運所在地之勞動、性別工作平等相關法規並制定有關人權保障、勞動政策及執行相關措施。

 

執行方針

 

♦  提供安全與健康的工作環境

♦  杜絕不法岐視以確保工作機會均等

♦  禁用童工

♦  禁止強迫勞動

♦  協助員工維持身心健康及工作生活平衡

♦  定期檢視及評估相關制度及作為


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啟動企業與社會間的對話行動

光隆實業自1966年成立以來,歷經多重挑戰與改變。始終秉持創新突破、誠信守諾及協同合作的企業價值觀,面對與回應客戶的需求。隨著企業發展,受到客戶與同業之間的肯定,逐步站穩羽絨業界領導地位。然而隨著社會文化變遷及環境保護問題,光隆實業反思企業對於社會與環境之間,相對的義務與責任。

更對於勞資與客戶關係之間,重新確立相關誠信與和合作。歷經長久擘畫,於2008年啟動企業與社會之間的對話行動。仍然依循光隆實業「創新突破、誠信守諾、協同合作」之核心價值觀,針對生態友善、人道健康、成長關懷,進行多方面對話與行動。

創新突破-生態友善

目前羽絨業界對於「安全與環保」,僅限於消費者或產品自身。固然可以保障消費者,卻忽略生產者對於環境生態、職工安全與能源利用等責任,產生更多能源浪費、安全疏忽與環境污染等問題。光隆公司所生產的羽絨產品,亦獲得到Oeko-Tex Standard 100 認證,不含危害人體的禁用化學物質,但我們不以此為滿足。

為了更加落實身為地球公民的責任,於2009年導入藍色標誌標準(Bluesign® standard)的製造體系,為羽絨業界之先驅,全面性檢討與改進生產方式與產品形式。更謹慎檢討生產地點與下游客戶之間的距離,減少長途運輸的碳排放。除此之外,本公司於各地區生產基地,建立專屬之廢水處理與回收設施,聘顧專門技師進行管理操作。

高規格品質

採用生物可分解的精洗藥劑,製造羽絨相關產品,並以微生物處理所產生的廢水並且進行回收再投入生產。除了合乎各生產基地的當地環保法規規範,再投入生產使用。領先羽絨業界邁向水管理,降低水資源浪費,並提高再利用。從多方面的角度,降低生產製造對於生態衝擊,減少運輸的碳排放,並且採用生物處理法處理與回收水資源。

獲得藍色標誌標準的認證,肯定本公司多年來與生態為友的生產製造政策與努力。然而為了強化保護消費者,設立專用檢測中心。除了羽絨本身基礎的品質成分檢驗之外,依據主要市場與合作廠商的需求,建立獨有高階物理、化學與微生物檢驗能力。從原料到成品出廠,除了基本羽絨品質規範,更以與第三方公正機構同等級的檢驗設備,對於羽絨進行超微分析。以高於業界的標準,保障終端消費者與客戶安全。

 
 
 
誠信守諾—人道健康
光隆實業創業至今,已近五十年的歷史。受到客戶青睞與肯定,在羽絨業界佔有一席之地,更成為國際羽絨協會一員。羽絨來自水禽類畜產業,對於其是否可能為禽流感病毒傳染源,仍然存在相當多的爭議。身為世界公民一員,光隆實業以高規格防範禽流感擴散,為客戶與終端消費者提供最佳保障。自創業以來,光隆實業各生產基地即與當地政府的防檢單位密切合作,依世界動物衛生組織之消毒規範,設立專用消毒設備。以高溫或化學燻蒸消毒,確實執行並受政府單位監督指導,並配合各國海關與防疫單位檢查規定。更採行全球化採購策略,調整原料來源,降低禽流感風險疑慮。從採購與生產減少風險,徹底保障光隆實業產品安全,給予客戶的衛生安全承諾。防範禽流感擴散,為全球防疫盡最大努力。
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在動物權益方面,活拔強迫餵食一直為人所詬病,也引起社會大眾對羽絨產業的質疑。特別是為了鴨鵝肝醬產品,以不人道的方式強迫餵食鴨鵝。然而相對於畜產業而言,羽絨不過是食品工業的副產物,所佔產值極低。對於畜產業而言,影響力甚為薄弱。雖然如此,身為世界主要的精洗羽絨生產公司之一,光隆實業有義務要求農場,善待所飼養的動物。光隆實業採購羽絨原料,拒絕非人道對待動物的農場與供應商,所提供羽絨來源。希望藉光隆實業的微薄力量,影響鴨鵝飼養農場給予友善對待,降低非人道對待鴨鵝的飼養方式。
協同合作—成長關懷
多年努力,光隆實業發展成為跨國企業。面對與管理來自不同文化的員工,如何使員工磨合、融入企業文化,為一大難題。採取「職前、在職、職級別管理、自我發展」四步驟的成長訓練,加速員工成長。藉由完善的訓練制度以增進員工專業技能與知識,以培養優秀人才,歡迎有志從事成衣和羽絨製造業的青年才俊加入光隆的團隊。
職前訓練
讓新進員工了解公司企業文化、組織規章、服務規章、管理體系部門介紹、薪資福利與專業基本技能等內容。
 
職級別管理訓練
為加強各級主管管理能力,建立團隊共識,期能發揮組織整合功能,使公司資源得以有效發揮,以達成公司整體目標。分為理級、課級及一般管理訓練等三類。
在職訓練
內部及外部訓練,包含相關專業機構座談會、定期廠商研討會、及每人每年定額補助專業課程的外訓費用。
 
自我發展
除了加強員工的專業技能,亦特別重視語言能力的發展及訓練,定期委託語言機構至公司開班或派外訓練,提供員工研習及進修的機會外,以鼓勵員工自我提昇等。
對於生產基地的基層勞工,依當地法律規範制定相關勞動制度與政策,並且接受品牌客戶現場審視與檢查。員工薪資福利與人權維護的努力,一直受到品牌客戶的肯定。特別是童工的政策,光隆實業嚴格落實禁雇童工的國際規範。即便設立於第三世界國家的生產基地,為顧及兒童的身心發展,光隆實業反對雇用童工。而對於勞工的薪資福利的規範,依據生產基地設立地區國家之規定,確實遵守且配合法規變化而調整。對於勞工工時及工安衛生,雖然符合當地勞動法規,但是相對於先進國家的標準而言,仍有改進空間。目前藉由導入全員生產革新及精實生產管理,提高勞工生產效率,減少時間及原物料的浪費,竭力平衡效率與勞工權益之間的落差。
生產工廠審查結果
 
取之於社會 用之於社會 - 將持續進行相關人道活動

除了內部管理之外,光隆實業本著回饋的精神,為生產基地周邊社區與國家,提供社會服務與救助弱勢二大行動。除了整頓周邊社區環境,協助當地弱勢團體。自2008年起,捐助天災募款與捐助育幼院並協助更新生活和教學設備。光隆實業對於人道救助,更是不遺餘力。2011年3月發生東日本大地震,引發海嘯。光隆實業在八幡平廠區,位於重災區之一的岩手縣。部分貨品於海嘯中流失,但所幸無嚴重損害。本著人溺己溺精神,捐贈急難救助金之外,並且捐出近萬件防寒外套幫助當地災民。光隆實業股份有限公司本著「取之於社會,用之於社會」,未來將持需進行相關人道活動。

多年來的努力,光隆實業充分展現企業相對於社會的義務與責任。生態友善行動,展現光隆對於自身品質與消費者責任的重視。採取領先羽絨業界的作法,突破現有窠臼與習慣。切實執行羽絨產品防疫,給予客戶衛生安全的承諾。企業內部管理與訓練,延伸對生產基地周邊社會關懷,展現「取之於社會,用之於社會」精神。未來光隆實業將更進一步落實企業價值觀,發揮國際級企業對於社會的影響力。

永續承諾
光隆持續推動社會參與及關懷等相關公益活動,持續深化永續經營並期望善盡企業公民責任,傳達企業真實的價值及真善美的感動,並具體實踐與關懷;以『客戶、股東、員工、環境、社會』為主要關注目標,共同追求永續成長。
永續政策
企業永續發展三面向: 經濟、環境及社會進行發展,讓企業願景與永續發展能緊密結合,將好的企業文化傳遞給員工、客戶及消費者,以達永續發展之長遠績效。
企業社會責任組織與功能
企業永續組織與功能